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            貴金屬集團:延續“鉑族搖籃”精神 建設世界一流的貴金屬人才隊伍
            作者:中國日報 點擊:1684 日期:2022-02-28 [] [] []

            近日,云南省委人才工作會議在昆明召開,貴金屬集團黨委書記、董事長王建強參加會議并作大會交流發言。

            會上,王建強以“搭平臺活機制,聚人才增活力”為題,代表集團作交流發言,從搭建“學科+科研+產業”協同發展的人才發展平臺、健全“引育+成長+激勵”有機結合的人才培養鏈、打造“基礎研究+關鍵領域+攻關項目”相互促進的人才創新優勢三個方面介紹了集團人才工作的經驗及做法。

            記者了解到,在90余年的發展歷程中,云南省貴金屬新材料控股集團有限公司始終堅持以人才為支撐、以創新為引領,成長為我國貴金屬新材料領域科技創新領跑者和人才主力軍,綜合實力穩居行業全國第一、全球第五。

            期間,公司搭建“學科+科研+產業”協同發展的人才發展平臺。在搭建開放合作平臺中,公司立足3個碩士學位點、1個博士學位聯合培養點和3個博士后科研工作站,與廈門大學、昆明理工大學等深化合作,持續培養中國貴金屬領域高端人才,先后培養包括中國科學院院士、國家杰青、國家百千萬工程等350多名優秀人才。并以年均36%的增速持續加大研發投入,加速創新平臺建設,先后建成9個國家級、10個省部級科研平臺和7個院士工作站,承擔國家貴金屬領域80%以上重大科技攻關任務,打破國防軍工、現代信息技術等領域的國際壟斷,為國家高新工程、神舟、長征、嫦娥系列等重大科技工程提供關鍵支撐。此外,公司還聚焦新材料產業鏈供應鏈自主可控,完成新材料制造、資源開發及循環利用和供給服務的貴金屬全生命周期產業鏈建設,實現基礎研究與人才培養融合、應用開發與成果轉化銜接,助推產學研協同效應最大化?!笆濉逼陂g累計科研立項250余項,授權專利90余件,獲省部級科技獎勵12項,發表學術論文330余篇;企業營業收入年均增長32.8%,利潤年均增長33.7%,全員勞動生產率超64萬元,人均利潤達22.5萬元,穩居省屬企業前列。

            同時,公司還健全“引育+成長+激勵”有機結合的人才培養鏈條。建立人才引育機制。海外和東部沿海建立人才中心,柔性引智實現“卡脖子”關鍵技術突破、建線量產。依托香港城市大學等高校每年“量身定制”能力提升工程,在高校設立“貴金屬人才工程”獎學金,增強人才品牌影響力。通過創建名匠工作室、與知名技工院校合作等方式引育高技能產業工人。過程中,創新人才成長機制。聚焦業績評價、職業發展和薪酬待遇同步動態管理,建立全員覆蓋、縱向16級、橫向6序列的職務職級體系,構建人才成長與產業發展命運共同體,授予412名核心技術、管理骨干限制性股票。企業入選國家、省市人才140余項,“國貼”45人,“國家百千萬工程”3人,“省突”“省貼”及“兩個計劃”等76人次,創新團隊10個。健全人才激勵機制。組建稀貴金屬工程技術全系列職稱評委會開展自主評審,賦予科研人員自主決策權,打破研究室傳統行政界限,充分激發人才創新活力,加大先進典型人才選樹和表彰獎勵力度,增強人才自信心自豪感。

            此外,公司還打造“基礎研究+關鍵領域+攻關項目”相互促進的人才創新優勢。過程中,聚焦關鍵領域重點工程集聚人才。圍繞“百年貴研、世界一流,千億企業、全球前三”戰略目標,著力集聚一批行業科技領軍人才和創新團隊,儲備一批數量充足、梯隊清晰的青年科技人才。同時,聚焦行業共性技術研究集聚人才。圍繞在新材料服務型技術平臺建設“挑大梁”,加大對理論前沿基礎研究人員長期穩定支持,整合行業資源,探索人才培養新路子。聚焦新型研發機構建設集聚人才。圍繞云南實驗室建設、材料基因工程等重大專項“唱主角”,創新新型研發機構體制機制,健全攻關項目科學家負責制,完善能力業績積分晉升評價辦法,實施技術、資本、管理要素參與分配激勵,將新型研發機構建設成為行業原創技術策源地。

            王建強說,下一步,貴金屬集團將認真貫徹落實中央人才工作會議及省委人才工作會議精神,延續“鉑族搖籃”精神,建設世界一流的貴金屬人才隊伍,推動貴金屬新材料產業創新發展,為云南高質量跨越式發展貢獻力量。


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